Leadership/Management
7 caratteristiche che ogni leader IT deve avere
La leadership ha poco a che fare con titoli o anzianità; è un’attitudine che si sviluppa nel tempo attraverso lo studio, la pratica e l'impegno. Siete pronti a diventare veri leader?
L’esperienza dei dipendenti come chiave per il successo nel new normal
Le organizzazioni dovrebbero dedicare lo stesso livello di risorse e attenzione che riservano alla customer experience anche all’ottimizzazione dell’esperienza dei dipendenti.
Sei vantaggi inaspettati della pandemia per l’IT
Oltre alle difficoltà, aziende e responsabili IT hanno riscontrato aspetti positivi nel nuovo modo di lavorare imposto dall’emergenza COVID-19
Come tenere alto il morale dei team IT durante la pandemia
Durante la pandemia CIO e responsabili IT devono occuparsi anche dello stato di salute dei propri team. Qualche suggerimento per ridurre il burnout e offrire ai dipendenti l'aiuto di cui hanno bisogno
7 modi per garantire l’allineamento IT-business
La sincronizzazione tra IT e business non avviene automaticamente. Ecco i consigli di analisti ed esperti per allineare le strategie IT e gli obiettivi aziendali attraverso un confronto costante
7 nuove regole per guidare i team IT nell’era Covid-19
Far lavorare i team IT in modo creativo e produttivo è sempre stata una sfida, oggi ancora più impegnativa a causa del distanziamento sociale. Ecco sette suggerimenti da leader che non si fanno scoraggiare
COVID-19: come le aziende devono cambiare strategia
Secondo Gartner, mentre le fasi della pandemia COVID-19 progrediscono, i leader aziendali devono ripristinare la loro strategia e costruire resilienza.
Come rendere più resiliente un team IT multi-generazionale
Le differenze intergenerazionali possono complicare la collaborazione nel dipartimento IT, specie in questi tempi di incertezza. Ecco cosa può fare il CIO per risolvere e prevenire i conflitti
Le professioni emergenti nel futuro dell’AI
L'intelligenza artificiale può essere un fattore di differenziazione per le aziende. Ecco i ruoli e le competenze chiave di cui potrebbero aver bisogno per un team AI di successo
Pianificazione degli scenari per la nuova normalità: 7 domande chiave
La pianificazione strategica basata sugli scenari è un approccio molto efficace per prepararsi in modo obiettivo alla nuova normalità post pandemia. Ecco da dove iniziare
5 consigli per applicare con successo il modello Technology Business Management (TBM)
Il framework TBM può aiutare le aziende ad allineare meglio la spesa IT con gli obiettivi aziendali, riducendo al contempo i costi inutili. Ecco i suggerimenti per un'implementazione di successo
Durante la pandemia, costruire fiducia per combattere la “shadow IT”
Se i dipendenti lavorano da casa e cercano soluzioni tecnologiche fai-da-te, senza avvisare il team IT, c’è un modo semplice per creare fiducia: comunicare
Superare l’emergenza Covid-19 con una strategia digitale da startup
La crisi del coronavirus ha rovesciato le priorità aziendali. Per affrontare la sfida, i CIO devono adottare una flessibilità da startup e ripensare al loro approccio alla gestione dell’IT
Leader IT: 5 consigli per guidare al meglio un team remoto
La leadership in quarantena sta andando incontro a profonde trasformazioni mentre i dirigenti IT si trovano a supervisionare le operazioni IT da casa. Ecco come guidare il vostro team remoto.
Le 10 sfide più grandi affrontate dall’IT durante la pandemia di coronavirus
La pandemia di coronavirus ha portato una forte disruption nelle operazioni IT in quasi tutti i settori. Ecco come i leader IT stanno affrontando queste sfide.
Project manager: 8 consigli per gestire al meglio un progetto da remoto
Alcuni project manager esperti in smart working offrono suggerimenti e trucchi per coordinare la gestione e la produttività dei team da remoto.
Digital KPI: come misurare il successo della trasformazione digitale
Per valutare l’efficacia dei progetti digitali è importante definire i KPI giusti, che permettono di misurare l’impatto e migliorare i risultati delle iniziative di trasformazione
Quattro caratteristiche di un buon leader durante una crisi
Mentre l’emergenza Covid-19 sconvolge le vite di milioni di persone, un buon leader dovrebbe concentrarsi su alcuni aspetti fondamentali per mantenere uniti i propri team
Design Sprint: migliorare prodotti e servizi in 5 giorni
Sviluppato da Google, il Design Sprint è un metodo rapido e flessibile per testare prodotti e servizi prima del lancio, riducendo costi e rischi
