Il ruolo del CIO
7 atteggiamenti che sminuiscono il ruolo del CIO (e come superarli)
Oggi più che mai ai CIO è richiesto di essere leader aziendali. Ecco sette errori comuni che ostacolano questa evoluzione e come superarli per essere promotori di innovazione
Come la pandemia ha cambiato la fidelizzazione del cliente
Concentrandosi sul punto di vista del cliente, i CIO possono rendere la trasformazione digitale più visibile e misurabile all'interno del contesto aziendale.
7 competenze aziendali di cui ogni leader IT ha bisogno per avere successo
Il CIO di oggi ha bisogno di più della padronanza della tecnologia. Il successo professionale a lungo termine richiede anche un impegno nello sviluppo di una serie di competenze aziendali fondamentali. Ecco le 7 principali.
4 modi per trasformare l’emergenza in valore aziendale permanente
Con la giusta strategia i CIO possono dare valore e continuità ai cambiamenti messi in atto per sopravvivere alla pandemia Covid-19
10 punti chiave per i CIO emersi dal Microsoft Ignite 2021
Microsoft ha dato il via alla sua conferenza clienti Ignite del 2021 il 2 marzo con diverse novità per Teams, cloud, sviluppo, machine learning, collaborazione e realtà mista.
5 modi per creare fiducia tra business e IT
Le incomprensioni tra business e IT sono il sintomo di un problema più grave: la mancanza di fiducia. Ecco come il CIO può superare il problema e creare un rapporto di reciproco rispetto
Con la spinta alla digitalizzazione si amplia anche il ruolo dei CIO e dell’IT
Secondo un nuovo report di Aruba Enterprise, Smart Working e HR management serviranno a potenziare ulteriormente la trasformazione digitale in atto.
5 modi per accelerare l’impresa digitale nel 2021
Stephen Smith, analista di Gartner, suggerisce ai CIO come liberare risorse per accelerare il business digitale, la tendenza più importante che Gartner vede sul mercato in questo momento
I 10 tormentoni del settore IT usati a sproposito
Alcuni leader del settore IT si soffermano su alcuni nomi impropri e appellativi fuorvianti per descrivere le tecnologie, i processi IT e altri “esasperanti” termini generici usati molto spesso a sproposito.
7 consigli per gestire contemporaneamente diversi progetti IT
I responsabili IT devono garantire il successo di diverse iniziative, ognuna delle quali ha un proprio livello di urgenza e richiede specifiche attenzioni. Ecco come mantenere la supervisione di ogni progetto senza cedere alla pressione
Tre tendenze lavorative che avranno un grande impatto sul futuro
Gartner consiglia ai CIO e ai leader IT di concentrarsi su tre tendenze lavorative future per garantire che le loro organizzazioni siano ben posizionate per uscire dalla pandemia.
Il ruolo del CIO nella governance dell’automazione
Con i leader aziendali che spingono sempre più verso l'automazione, i CIO devono farsi avanti per indicare come e dove le tecnologie devono essere distribuite
Strategia aziendale in tempo di COVID: le persone al primo posto
Mentre la sicurezza, la continuità aziendale e l'efficienza operativa possono essere in cima alla lista delle responsabilità di un leader IT, le dinamiche di persone e team possono essere gli anelli più forti o più deboli in una strategia di recovery durante la pandemia.
Come tenere alto il morale dei team IT durante la pandemia
Durante la pandemia CIO e responsabili IT devono occuparsi anche dello stato di salute dei propri team. Qualche suggerimento per ridurre il burnout e offrire ai dipendenti l'aiuto di cui hanno bisogno
7 modi per garantire l’allineamento IT-business
La sincronizzazione tra IT e business non avviene automaticamente. Ecco i consigli di analisti ed esperti per allineare le strategie IT e gli obiettivi aziendali attraverso un confronto costante
Legge di bilancio: la sfida impossibile per i CIO della PA
Da un lato, il governo chiede alla PA di innovare i servizi digitali spostandosi verso cloud e software as a service, ma dall’altro la obbliga a tagliare i propri costi per la spesa corrente
Outsourcing: miti da sfatare e strategie di successo
L'outsourcing si è evoluto, ma permangono idee sbagliate su ciò che rende efficace una partnership di outsourcing. Ecco come superarle
7 nuove regole per guidare i team IT nell’era Covid-19
Far lavorare i team IT in modo creativo e produttivo è sempre stata una sfida, oggi ancora più impegnativa a causa del distanziamento sociale. Ecco sette suggerimenti da leader che non si fanno scoraggiare
Costruire un’azienda agile per innovare e superare le emergenze
I CIO hanno un ruolo fondamentale per definire una strategia di agilità “by design”, che rende l'azienda competitiva e pronta ad affrontare gli ostacoli
