Il ruolo del CIO
7 nuove regole per guidare i team IT nell’era Covid-19
Far lavorare i team IT in modo creativo e produttivo è sempre stata una sfida, oggi ancora più impegnativa a causa del distanziamento sociale. Ecco sette suggerimenti da leader che non si fanno scoraggiare
Costruire un’azienda agile per innovare e superare le emergenze
I CIO hanno un ruolo fondamentale per definire una strategia di agilità “by design”, che rende l'azienda competitiva e pronta ad affrontare gli ostacoli
Lexmark dimostra la potenza della collaborazione tra CIO e CTO
L'efficacia della strategia digitale di Lexmark dipende dalla collaborazione tra il CIO e il CTO dell'azienda. Il segreto del successo? Comunicazione, responsabilità, competenza ed empatia.
Come rendere più resiliente un team IT multi-generazionale
Le differenze intergenerazionali possono complicare la collaborazione nel dipartimento IT, specie in questi tempi di incertezza. Ecco cosa può fare il CIO per risolvere e prevenire i conflitti
Il ruolo del CIO nell’era dell’urgenza: due eventi esclusivi in live streaming
Business International e Computerworld vi invitano a “CIO debates”, per discutere del ruolo del CIO nel complesso scenario aziendale e storico
Superare l’emergenza Covid-19 con una strategia digitale da startup
La crisi del coronavirus ha rovesciato le priorità aziendali. Per affrontare la sfida, i CIO devono adottare una flessibilità da startup e ripensare al loro approccio alla gestione dell’IT
7 trucchi per guidare con successo i team IT remoti
La gestione degli ambienti di lavoro virtuali richiede un assortimento di competenze e strumenti del mondo reale. Ecco le tattiche che ispirano creatività e produttività quando si deve guidare un team IT remoto.
Il CIO nell’era del coronavirus: cosa deve fare per supportare dipendenti e clienti
Gartner ha individuato le aree di massima priorità su cui devono intervenire i CIO per rispondere alle crescenti esigenze di telelavoro, smart working e variazioni del mercato
Le 9 sfide che i leader IT dovranno affrontare nel 2020
Dal gap di competenze a problemi di privacy, la trasformazione digitale ha creato nuovi problemi per le aziende. Ecco quali sono e come affrontarli
CIO: cinque priorità strategiche per il 2020 tra RPA e cloud
I leader IT dei settori della sanità, del retail e della tecnologia esprimono le loro priorità strategiche per il 2020 tra analytics, automazione, intelligenza artificiale e cloud.
Trasformazione digitale: l’obiettivo primario dei CIO per il 2020
La definizione di obiettivi per la trasformazione digitale senza riconoscere la necessità di trasformarsi spesso porta le organizzazioni a non sfidare se stesse a considerare opportunità disruptive.
CIO Italiani: uno su due ha digitalizzato metà dei processi aziendali
Un nuova ricerca di ServiceNow riporta che il 57% dei CIO italiani ha digitalizzato almeno la metà dei processi e dei flussi di lavoro della propria organizzazione.
Tre preoccupazioni dei CEO che i CIO devono affrontare
Secondo Gartner i CIO devono comprendere le nuove preoccupazioni dei CEO e affrontarle nella loro pianificazione strategica nei prossimi 12-18 mesi.
CIO: quando business e leadership sono più importanti dell’IT
Una ricerca globale di ServiceNow svela come i CIO che hanno più successo oggi siano quelli che coltivano relazioni con i C-suite, si focalizzano sui clienti e digitalizzano i flussi di lavoro.
Mancano i talenti? La strategia per avere un team IT “a prova di futuro”
Nel suo ebook Gartner spiega ai CIO come definire e trasferire le conoscenze, investendo nel proprio team per rendere l’azienda più competitiva
I CIO europei si incontrano a Barcellona per il premio CIO of the Year...
Il premio CIO of the Year Europe nominerà i CIO più rilevanti del continente a Novembre 2019 a Barcellona. Nei due giorni precedenti si terrà il workshop Beyond con 30 dei più importanti CIO europei
Come trovare il proprio stile manageriale
Dieci consigli per adottare le tecniche manageriali e di leadership più adatte alla vostra personalità e alla vostra azienda
Le 8 decisioni più difficili da prendere per i responsabili IT
CIO e manager sono pagati, anche, per prendere le decisioni giuste al momento giusto. Ma alcune scelte sono più difficili di altre
Cultura: nel 2021 i CIO saranno responsabili tanto quanto la Direzione HR
Secondo un nuovo report di Gartner che analizza l’attività di CIO e CHRO, le iniziative di trasformazione digitale di successo devono essere accompagnate dai cambiamenti della cultura.
