Il ruolo del CIO
Come trovare il proprio stile manageriale
Dieci consigli per adottare le tecniche manageriali e di leadership più adatte alla vostra personalità e alla vostra azienda
Le 8 decisioni più difficili da prendere per i responsabili IT
CIO e manager sono pagati, anche, per prendere le decisioni giuste al momento giusto. Ma alcune scelte sono più difficili di altre
Cultura: nel 2021 i CIO saranno responsabili tanto quanto la Direzione HR
Secondo un nuovo report di Gartner che analizza l’attività di CIO e CHRO, le iniziative di trasformazione digitale di successo devono essere accompagnate dai cambiamenti della cultura.
La trasformazione digitale è un gioco di squadra
Per mantenere la centralità dell’innovazione e la governance dell’infrastruttura IT, i CIO devono anticipare le esigenze delle linee di business e apportare trasformazioni che generino utili. Se ne è discusso a Milano alla tavola rotonda “Strategic CIO”.
Le sfide strategiche per i CIO nel 2019
Impegnati su due fronti, tra gestione dello status quo e progetti innovativi, i CIO sono alla ricerca di pratiche e strumenti per ottimizzare i budget sempre risicati, liberare risorse e reperire talenti. Le priorità dei leader IT europei nell’Insight Intelligent Technology Index.
Gartner: il “fattore umano” è l’elemento forte dell’intelligenza artificiale
Secondo Gartner l’AI abilita un nuovo modello decisionale, nel quale gli esseri umani giocano un ruolo fondamentale. Ai CIO il compito di preparare le aziende alla nuova era dell’apprendimento continuo
Come lavorare con le startup: otto consigli per i CIO
Collaborare con le startup permette alle aziende di accedere a soluzioni innovative, anche se questo comporta qualche rischio. Ecco otto consigli per gestire al meglio la collaborazione
CIO: sette segnali di disruption digitale da tenere d’occhio
Computing quantico, distribuzione software, traduzioni in tempo reale e nanotecnologie sono alcune delle disruption digitali alle quali i CIO dovrebbe prestare sempre più attenzione.
8 modelli di CIO: in quale vi riconoscete?
Le responsabilità del CIO variano a seconda delle aspettative dell’azienda. Dal broker all’orchestratore al promotore del cambiamento, scoprite quale ruolo ricoprite attualmente e come potete migliorare per la vostra azienda e la vostra carriera
Come gestire e prevenire i danni alla reputazione aziendale
Basta un tweet o un post su Facebook per distruggere la reputazione di un brand: ecco come proteggere la propria azienda con la giusta strategia di risk management
Citrix: sette consigli per aiutare i CIO nell’era della digital transformation
Lavoro mobile, innovazione, strategia cloud semplificata e sicurezza. Questi alcuni dei temi fondamentali che i CIO devono saper gestire nell’era della digital transformation.
Da Gartner quattro best practice per gestire i gemelli digitali
Il 48% delle aziende che ha avviato progetti IoT utilizza “digital twin”. Gartner suggerisce ai CIO le migliori strategie per sfruttarne il potenziale
10 cose che i CIO possono fare per aumentare la brand awareness
Collaborando con i team marketing i CIO possono contribuire attivamente allo sviluppo e al miglioramento del profilo aziendale. Ecco come
Come scegliere e implementare con successo le tecnologie emergenti
Ai CIO viene richiesto di guidare la trasformazione digitale della propria azienda scegliendo i migliori prodotti, servizi e fornitori: ecco le sfide da superare e i consigli di chi ce l’ha fatta
Digital KPI: come misurare il successo della trasformazione digitale
Stabilire KPI per i progetti di trasformazione digitale permette ai CIO di valutare i successi raggiunti e ottimizzare i modelli digitali in base a valori e prestazioni misurabili
Gartner: come cambia il ruolo del CIO con la digitalizzazione dell’azienda
Da esperti di prodotti e servizi IT a responsabili dell’innovazione e dello sviluppo di nuovi talenti: è quello che chiedono le aziende ai loro CIO
CIO Survey 2017: mobile e big data guidano la trasformazione digitale
Pubblicati i dati della CIO Survey 2017 italiana promossa da Capgemini Italia, CISCO e TIM e realizzata da NetConsulting cube. Ecco i più significativi.
SLA: come stipulare un accordo soddisfacente con i fornitori di servizi
Componente fondamentale di qualsiasi contratto con un provider di tecnologia, un accordo sul livello del servizio ottimizza le prestazioni e, lungo termine, permette di risparmiare tempo e denaro
Gap tra management e dipendenti il grande ostacolo alla trasformazione digitale
Secondo uno studio di Capgemini la cultura aziendale è ancora un freno nel percorso verso l’azienda digitale
