Il ruolo del CIO
Il ruolo del CIO nella governance dell’automazione
Con i leader aziendali che spingono sempre più verso l'automazione, i CIO devono farsi avanti per indicare come e dove le tecnologie devono essere distribuite
Strategia aziendale in tempo di COVID: le persone al primo posto
Mentre la sicurezza, la continuità aziendale e l'efficienza operativa possono essere in cima alla lista delle responsabilità di un leader IT, le dinamiche di persone e team possono essere gli anelli più forti o più deboli in una strategia di recovery durante la pandemia.
Come tenere alto il morale dei team IT durante la pandemia
Durante la pandemia CIO e responsabili IT devono occuparsi anche dello stato di salute dei propri team. Qualche suggerimento per ridurre il burnout e offrire ai dipendenti l'aiuto di cui hanno bisogno
7 modi per garantire l’allineamento IT-business
La sincronizzazione tra IT e business non avviene automaticamente. Ecco i consigli di analisti ed esperti per allineare le strategie IT e gli obiettivi aziendali attraverso un confronto costante
Legge di bilancio: la sfida impossibile per i CIO della PA
Da un lato, il governo chiede alla PA di innovare i servizi digitali spostandosi verso cloud e software as a service, ma dall’altro la obbliga a tagliare i propri costi per la spesa corrente
Outsourcing: miti da sfatare e strategie di successo
L'outsourcing si è evoluto, ma permangono idee sbagliate su ciò che rende efficace una partnership di outsourcing. Ecco come superarle
7 nuove regole per guidare i team IT nell’era Covid-19
Far lavorare i team IT in modo creativo e produttivo è sempre stata una sfida, oggi ancora più impegnativa a causa del distanziamento sociale. Ecco sette suggerimenti da leader che non si fanno scoraggiare
Costruire un’azienda agile per innovare e superare le emergenze
I CIO hanno un ruolo fondamentale per definire una strategia di agilità “by design”, che rende l'azienda competitiva e pronta ad affrontare gli ostacoli
Lexmark dimostra la potenza della collaborazione tra CIO e CTO
L'efficacia della strategia digitale di Lexmark dipende dalla collaborazione tra il CIO e il CTO dell'azienda. Il segreto del successo? Comunicazione, responsabilità, competenza ed empatia.
Come rendere più resiliente un team IT multi-generazionale
Le differenze intergenerazionali possono complicare la collaborazione nel dipartimento IT, specie in questi tempi di incertezza. Ecco cosa può fare il CIO per risolvere e prevenire i conflitti
Il ruolo del CIO nell’era dell’urgenza: due eventi esclusivi in live streaming
Business International e Computerworld vi invitano a “CIO debates”, per discutere del ruolo del CIO nel complesso scenario aziendale e storico
Superare l’emergenza Covid-19 con una strategia digitale da startup
La crisi del coronavirus ha rovesciato le priorità aziendali. Per affrontare la sfida, i CIO devono adottare una flessibilità da startup e ripensare al loro approccio alla gestione dell’IT
7 trucchi per guidare con successo i team IT remoti
La gestione degli ambienti di lavoro virtuali richiede un assortimento di competenze e strumenti del mondo reale. Ecco le tattiche che ispirano creatività e produttività quando si deve guidare un team IT remoto.
Il CIO nell’era del coronavirus: cosa deve fare per supportare dipendenti e clienti
Gartner ha individuato le aree di massima priorità su cui devono intervenire i CIO per rispondere alle crescenti esigenze di telelavoro, smart working e variazioni del mercato
Le 9 sfide che i leader IT dovranno affrontare nel 2020
Dal gap di competenze a problemi di privacy, la trasformazione digitale ha creato nuovi problemi per le aziende. Ecco quali sono e come affrontarli
CIO: cinque priorità strategiche per il 2020 tra RPA e cloud
I leader IT dei settori della sanità, del retail e della tecnologia esprimono le loro priorità strategiche per il 2020 tra analytics, automazione, intelligenza artificiale e cloud.
Trasformazione digitale: l’obiettivo primario dei CIO per il 2020
La definizione di obiettivi per la trasformazione digitale senza riconoscere la necessità di trasformarsi spesso porta le organizzazioni a non sfidare se stesse a considerare opportunità disruptive.
CIO Italiani: uno su due ha digitalizzato metà dei processi aziendali
Un nuova ricerca di ServiceNow riporta che il 57% dei CIO italiani ha digitalizzato almeno la metà dei processi e dei flussi di lavoro della propria organizzazione.
Tre preoccupazioni dei CEO che i CIO devono affrontare
Secondo Gartner i CIO devono comprendere le nuove preoccupazioni dei CEO e affrontarle nella loro pianificazione strategica nei prossimi 12-18 mesi.
