Strategia IT
CIO: come raggiungere l’equilibrio tra lavoro e vita privata ed evitare il burnout
I CIO stanno lottando come mai fatto prima per trovare il giusto equilibrio tra lavoro e vita privata, ma la sfida è più difficile di quanto sembri.
Sei suggerimenti per una negoziazione di successo con i fornitori
Per il CIO è importante saper negoziare con i fornitori IT: sei indicazioni per trasformare un singolo acquisto in una partnership reciprocamente vantaggiosa e di lungo termine
Impresa distribuita, AI Engineering, Total Experience: i trend 2022 secondo Gartner
Gartner ha annunciato le principali tendenze tecnologiche con cui CIO e aziende dovranno confrontarsi il prossimo anno puntando su crescita, digitalizzazione, efficienza
Perché la gamification è un ottimo strumento per il coinvolgimento dei dipendenti
I premi che un giocatore ottiene per il completamento dei livelli o la raccolta di punti possono essere replicati in un ambiente di lavoro per migliorare il coinvolgimento, motivare la crescita personale e incoraggiare il miglioramento continuo.
Il futuro dell’IT: i CIO delineano le priorità tecnologiche per il 2021-22
Con la spesa del 2020 in gran parte dettata dalla risposta alla pandemia, i CIO ora stanno investendo con un occhio al futuro e un occhio alla sicurezza del presente.
La leadership è un gioco di squadra: parola di capitana
Maurizia Cacciatori è stata capitana della Nazionale Italiana di pallavolo per 12 anni. Oggi è speaker motivazionale e, attraverso la metafora dello sport, aiuta le aziende a vincere le loro sfide attraverso il lavoro di squadra. Ecco i suoi suggerimenti per i leader di oggi
Lo scontro in atto tra Information e Operational Technology
La linea che separa l'IT dalla tecnologia impiegata nei reparti produttivi sta diventando più sfocata. L'Edge Computing creerà una nuova collaborazione o smantellerà l'organizzazione attuale? La parola ai leader dell'IT.
Come creare un team di analytics altamente efficace
Il successo basato sui dati dipende da team forti, diversificati e interfunzionali, oltre che dagli strumenti giusti. I leader IT offrono suggerimenti su come creare e mantenere un team dedicato agli analytics altamente efficace
Tre passi verso una cultura aziendale che premia l’innovazione
Coltivare una cultura dell’innovazione richiede cambiamenti piccoli, ma consapevoli e costanti nel tempo. Ecco da dove iniziare per mantenere, o raggiungere, il successo dell’azienda post-pandemia
CIO e CTO: differenze e convergenze per creare valore aziendale
Il confine tra i ruoli di CIO e CTO è sempre più labile. Ecco come si differenziano tradizionalmente questi ruoli, come stanno convergendo e come possono lavorare insieme per creare valore aziendale.
7 tecniche per migliorare la vostra capacità di persuasione
In ambito professionale, l'arte della persuasione è la capacità di spostare il pensiero, le azioni o le decisioni di qualcuno per ottenere il supporto di un obiettivo aziendale. Questi sette concetti e tecniche aiutano i manager a migliorare la loro capacità di persuasione
Le sette metriche più importanti per misurare il valore dei progetti IT
Poiché il numero di metriche IT si moltiplica, è importante concentrarsi sugli indicatori chiave che offrono informazioni immediate per valutare l'impatto aziendale delle iniziative IT
10 impedimenti che ostacolano l’innovazione IT
Dalle operazioni IT inefficienti all'incapacità di migliorare le competenze, l'innovazione IT è spesso compromessa da problemi organizzativi radicati che i leader IT devono sforzarsi di risolvere.
8 modi sorprendenti in cui il lavoro a distanza aiuta il business
L'improvvisa corsa al lavoro a distanza guidata dalla pandemia nel 2020 è stata un esperimento senza precedenti. Ecco cosa abbiamo imparato finora.
I tre processi IT in cui Il CIO deve impegnarsi personalmente
I processi contano, ma alcuni più di altri: ecco i tre su cui concentrare l’attenzione come leader IT
Nuove esigenze, nuovi modelli di lavoro: pensare in modo creativo per trattenere i migliori...
La pandemia ha portato molti a rivalutare vite e carriere: per rispondere alle esigenze dei propri collaboratori i team IT devono abbracciare modelli di lavoro creativi e attingere da nuove fonti per arginare la crescente crisi di talenti
8 consigli per migliorare la customer experience
La customer experience è il nuovo imperativo IT. Ecco come i leader IT possono assumere personale, diventare agili e guidare iniziative tecnologiche per offrire esperienze che conquistano i clienti
Retention dei dipendenti: 10 suggerimenti per trattenere i migliori talenti
Il lavoro a distanza ha reso la concorrenza per i talenti IT più agguerrita che mai: ecco perché coinvolgere e mantenere in azienda i professionisti IT è una priorità per i CIO
Customer experience: il nuovo imperativo dell’IT
La customer experience è diventata un fattore chiave per il successo dell'azienda e i CIO stanno ripensando alle operazioni e alla cultura organizzativa per garantire che i clienti rimangano perfettamente concentrati su tutto ciò che fa l'IT
