Project Management IT
Gli 11 migliori strumenti Agile per la gestione dei progetti
Gestite al meglio i vostri progetti con questi undici strumenti Agile pensati per i team impegnati in pratiche e flussi di lavoro innovativi.
Diversità e inclusione: un fattore chiave per aumentare il ROI dei progetti
Trovare modi per generare un maggiore ritorno sull'investimento per i progetti è una questione chiave, soprattutto dopo la pandemia di COVID-19. Aumentare diversità e inclusione nei team di progetto può essere una risposta.
Professioni ICT, come cambiano Project Manager e Sviluppatore
L'Osservatorio delle Competenze Digitali ha analizzato le skill richieste a più forte crescita negli ultimi 4 anni per le due figure
Project manager: 7 nuove regole per un’efficace gestione dei progetti
Il COVID-19 ha notevolmente influenzato il futuro del lavoro e il modo in cui i team collaborano per portare a termine i progetti, determinando cambiamenti significativi nelle competenze e nelle strategie necessarie per avere successo come project manager.
Project manager: la guida principale per il successo del progetto
I project manager svolgono il ruolo principale nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo e chiusura dei progetti. Ecco uno sguardo al ruolo, alle responsabilità, alle certificazioni pertinenti del project manager.
Guidare una forza lavoro IT ibrida: 10 passaggi per facilitare la transizione
La forza lavoro IT ibrida è guidata interamente dalla decisione del management e tutti hanno un'opinione su come dovrebbe essere fatto. Ecco 10 passaggi per prepararsi a essere leader in questa realtà nuova e in continua evoluzione.
Guida al Project Portfolio Management, la strategia per allineare i progetti agli obiettivi aziendali
Il project portfolio management (PPM) permette di valutare i progetti per garantire l'allineamento strategico con gli obiettivi aziendali. In questa guida illustriamo vantaggi, best practice e i migliori software per il PPM
Metodologie di gestione del progetto: come scegliere il meglio
La selezione della migliore metodologia di gestione del progetto (PMM) si basa sullo sviluppo di un solido processo di valutazione. Ecco come scegliere la soluzione ideale per il vostro prossimo progetto.
Perché passare dalla gestione basata sui progetti a una basata sui prodotti
Il management focalizzato sui prodotti sta diventando il metodo preferito per fornire funzionalità digitali. Tuttavia, la transizione da una mentalità basata sul progetto è piena di sfide, che i CIO devono comprendere e gestire
6 motivi per investire in strumenti di Enterprise Architecture
Ecco come gli strumenti di Enterprise Architecture possono mettere ordine nel funzionamento interno delle operazioni tecniche della vostra azienda.
I 7 migliori strumenti per la gestione del cambiamento
Con l'incertezza in aumento, i software di gestione del cambiamento stanno diventando una parte sempre più vitale della trasformazione digitale. Ecco i migliori sul mercato.
Ricoh nel Gartner Magic Quadrant 2021 per i Managed Workplace Services
Per il terzo anno consecutivo Ricoh è stata inserita nel Magic Quadrant di Gartner che valuta i fornitori del mercato europeo dei Managed Workplace Services.
Il project manager data-based: gli analytics per migliorare i risultati
I project manager lungimiranti riconoscono la necessità che le decisioni siano supportate dai dati. Ecco cosa bisogna sapere per diventare più esperti di dati e ottenere risultati migliori.
Come scegliere la migliore strategia di project management
Come gestire con successo tutte le fasi di pianificazione e attuazione di un progetto aziendale? Ecco una guida per scegliere la metodologia di project management più adatta ai vostri progetti
7 consigli per gestire contemporaneamente diversi progetti IT
I responsabili IT devono garantire il successo di diverse iniziative, ognuna delle quali ha un proprio livello di urgenza e richiede specifiche attenzioni. Ecco come mantenere la supervisione di ogni progetto senza cedere alla pressione
La mancata ottimizzazione degli investimenti IT costa cara alle imprese
Una ricerca condotta da Insight sugli investimenti IT rileva i potenziali risparmi in termini di licenze, infrastrutture e asset management che potrebbero aiutare le aziende ad affrontare un contesto in cui la pressione per ridurre i costi è enorme.
Costi IT: dieci modi di ridurli in tempo di pandemia
Gartner ha identificato 10 modi in cui le organizzazioni possono ridurre rapidamente i costi IT in tempi difficili tra costi discrezionali e non discrezionali e la consapevolezza che i tempi difficili richiedono azioni difficili.
Workforce management: cos’è e perché è utile alle aziende
Workforce Management è iniziata come un processo di pianificazione, ma da allora è diventata una struttura complessa per il mantenimento del capitale umano, del budget e della pianificazione per la forza lavoro.
Business Model Canvas: cos’è e come può essere utile a una start-up
Il Business Model Canvas è uno strumento strategico utilizzato dalle start-up per definire il modello di business da attuare: come è composto, il template e alcuni esempi.
