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Metodologie di gestione del progetto: come scegliere il meglio

La selezione della migliore metodologia di gestione del progetto (PMM) si basa sullo sviluppo di un solido processo di valutazione. Ecco come scegliere la soluzione ideale per il vostro prossimo progetto.
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Perché passare dalla gestione basata sui progetti a una basata sui prodotti

Il management focalizzato sui prodotti sta diventando il metodo preferito per fornire funzionalità digitali. Tuttavia, la transizione da una mentalità basata sul progetto è piena di sfide, che i CIO devono comprendere e gestire
Enterprise Architecture

6 motivi per investire in strumenti di Enterprise Architecture

Ecco come gli strumenti di Enterprise Architecture possono mettere ordine nel funzionamento interno delle operazioni tecniche della vostra azienda.
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I 7 migliori strumenti per la gestione del cambiamento

Con l'incertezza in aumento, i software di gestione del cambiamento stanno diventando una parte sempre più vitale della trasformazione digitale. Ecco i migliori sul mercato.
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Ricoh nel Gartner Magic Quadrant 2021 per i Managed Workplace Services

Per il terzo anno consecutivo Ricoh è stata inserita nel Magic Quadrant di Gartner che valuta i fornitori del mercato europeo dei Managed Workplace Services.
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Il project manager data-based: gli analytics per migliorare i risultati

I project manager lungimiranti riconoscono la necessità che le decisioni siano supportate dai dati. Ecco cosa bisogna sapere per diventare più esperti di dati e ottenere risultati migliori.
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Come scegliere la migliore strategia di project management

Come gestire con successo tutte le fasi di pianificazione e attuazione di un progetto aziendale? Ecco una guida per scegliere la metodologia di project management più adatta ai vostri progetti
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7 consigli per gestire contemporaneamente diversi progetti IT

I responsabili IT devono garantire il successo di diverse iniziative, ognuna delle quali ha un proprio livello di urgenza e richiede specifiche attenzioni. Ecco come mantenere la supervisione di ogni progetto senza cedere alla pressione
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La mancata ottimizzazione degli investimenti IT costa cara alle imprese

Una ricerca condotta da Insight sugli investimenti IT rileva i potenziali risparmi in termini di licenze, infrastrutture e asset management che potrebbero aiutare le aziende ad affrontare un contesto in cui la pressione per ridurre i costi è enorme.
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Costi IT: dieci modi di ridurli in tempo di pandemia

Gartner ha identificato 10 modi in cui le organizzazioni possono ridurre rapidamente i costi IT in tempi difficili tra costi discrezionali e non discrezionali e la consapevolezza che i tempi difficili richiedono azioni difficili.
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Workforce management: cos’è e perché è utile alle aziende

Workforce Management è iniziata come un processo di pianificazione, ma da allora è diventata una struttura complessa per il mantenimento del capitale umano, del budget e della pianificazione per la forza lavoro.
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Business Model Canvas: cos’è e come può essere utile a una start-up

Il Business Model Canvas è uno strumento strategico utilizzato dalle start-up per definire il modello di business da attuare: come è composto, il template e alcuni esempi.
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Asana: il tutorial del software di Project Management per l’assegnazione dei task

Asana è un software utile al Project Management per la gestione dei task all'interno di un team e per tenere traccia di tutte le attività in corso. Un tutorial per iniziare ad usarlo e una panoramica sui prezzi.

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Chi ha detto che non è possibile fare gestione di progetto sullo schermo di un tablet?
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xPlan: il Project Management su iPad

Task, milestone, link, grafici e report: il project management diventa "mobile"

Clear Context IMS per Outlook

Un'aggiunta per applicare il metodo Getting Things Done alle nostre email in Microsoft Outlook
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