Il ruolo del CIO

Attacchi informatici russi: il Regno Unito allerta gli alleati

Attacchi informatici russi: il Regno Unito allerta gli alleati

Lindy Cameron, CEO del National Cyber ​​Security Center del Regno Unito, prevede un’escalation di attacchi informatici mirati alle infrastrutture critiche, anche alla luce della nota emessa dalle autorità ucraine  »

Redazione CIO // 29.09.2022
Perché CIO e CFO devono parlare la stessa lingua

Perché CIO e CFO devono parlare la stessa lingua

Lou DiLorenzo e Steve Gallucci di Deloitte spiegano perché un vocabolario condiviso tra CIO e CFO promuove la tecnologia come motore di crescita e sostiene la trasformazione digitale  »

Sara Brunelli // 27.09.2022
4 metodi per aiutare i CIO a gestire lo stress informatico

4 metodi per aiutare i CIO a gestire lo stress informatico

Ecco cosa fanno i CIO a livello globale per rimediare allo stress informatico tra collaborazione, empatia, multitasking e compassione.  »

Redazione CWI.it // 22.09.2022
Promuovere una cultura tecnologica nella C-suite: 7 consigli per iniziare

Promuovere una cultura tecnologica nella C-suite: 7 consigli per iniziare

CIO e responsabili IT possono contribuire a una cultura aziendale aperta e curiosa verso la tecnologia. A patto di impegnarsi a conoscere il business e di saper comunicare con il management  »

Redazione CIO // 07.09.2022
Sei domande del CdA a cui i CIO devono prepararsi a rispondere

Sei domande del CdA a cui i CIO devono prepararsi a rispondere

Il consiglio di amministrazione si aspetta che il CIO sia un agente fondamentale del cambiamento aziendale. Per questo deve essere pronto ad affrontare questioni difficili e spiazzanti, assicurando che l'IT viene guidata nella giusta direzione  »

Redazione CIO // 06.09.2022
I 10 maggiori problemi che i CIO devono affrontare oggi

I 10 maggiori problemi che i CIO devono affrontare oggi

Le turbolenze e le difficoltà economiche globali, la sicurezza, i problemi della supply chain e le difficoltà nel completare la trasformazione digitale continuano a rimodellare l'agenda dei CIO.  »

Redazione CWI.it // 06.09.2022
Gartner: dai rischi geopolitici nuove opportunità per i CIO

Gartner: dai rischi geopolitici nuove opportunità per i CIO

La società di ricerca prevede che, entro il 2026, il 70% delle aziende multinazionali modificherà la propria presenza in alcuni Paesi per ridurre l’esposizione geopolitica. Il ruolo dei CIO per gestire l’impatto dei cambiamenti geopolitici  »

Sara Brunelli // 29.08.2022
Come riconoscere e padroneggiare le tendenze IT

Come riconoscere e padroneggiare le tendenze IT

I CIO possono padroneggiare o subire i trend tecnologici. Alcuni suggerimenti per navigare nel mare di informazioni e prospettive sulle tendenze del futuro e mantenere le proprie aziende al passo con le ultime innovazioni e opportunità  »

Redazione CIO // 02.08.2022
7 caratteristiche dei leader IT che sanno ispirare le persone

7 caratteristiche dei leader IT che sanno ispirare le persone

Tutti i CIO sono leader, ma solo pochi sanno essere fonti di ispirazione per collaboratori e colleghi. Ecco sette caratteristiche che li accomunano  »

Redazione CIO // 27.07.2022
Servant leadership: 8 cose da fare e da non fare

Servant leadership: 8 cose da fare e da non fare

Suggerimenti per i CIO che vogliono adottare l'approccio della “leadership di servizio”, che promuove l’empatia, la responsabilità personale, il coinvolgimento nella missione aziendale  »

Redazione CIO // 18.07.2022
Michael Smith, CIO di Estée Lauder, e la ricerca della semplicità

Michael Smith, CIO di Estée Lauder, e la ricerca della semplicità

Progettare per ogni pubblico, sperimentare nel metaverso, puntare alla semplicità: sono i temi con si sta confrontando il manager, che ha una lunga esperienza aziendale  »

Redazione CIO // 14.07.2022
Formare leader IT migliori, un passo alla volta

Formare leader IT migliori, un passo alla volta

Jim Rinaldi e Jim DiMarzio, ex CIO che oggi si occupano di executive coaching, condividono la loro esperienza per aspiranti CIO che cercano di far progredire la propria carriera e crescere come leader  »

Redazione CIO // 13.07.2022
Gli errori di governance IT che un CIO non dovrebbe fare… e come evitarli

Gli errori di governance IT che un CIO non dovrebbe fare… e come evitarli

La governance IT può essere un campo minato per i CIO più incauti. Non lasciate che questi errori comuni danneggino la vostra organizzazione e la vostra carriera.  »

Redazione CWI.it // 23.06.2022
I 10 maggiori problemi che l’IT e i CIO devono affrontare oggi

I 10 maggiori problemi che l’IT e i CIO devono affrontare oggi

Le turbolenze economiche, l’irrequietezza dei mercati e le tensioni geopolitiche continuano a rimodellare l'agenda dei CIO e le loro priorità.  »

Redazione CWI.it // 14.06.2022
Empatia: ecco perché è il moltiplicatore di forza di un CIO

Empatia: ecco perché è il moltiplicatore di forza di un CIO

I tratti che definiscono la leadership di un CIO si stanno evolvendo per includere competenze trasversali incentrate sull’empatia e sulle relazioni, con conseguente miglioramento delle culture, fidelizzazione dei talenti e risultati aziendali.  »

Redazione CIO // 03.05.2022
I CIO possono e devono svolgere un ruolo fondamentale nella strategia ESG

I CIO possono e devono svolgere un ruolo fondamentale nella strategia ESG

La capacità di fornire informazioni trasparenti basate sui dati e di misurare i progressi verso gli obiettivi rende team e leader IT fondamentali per il successo di qualsiasi strategia di sostenibilità ambientale, sociale e di governance aziendale   »

Redazione CIO // 20.04.2022
Combattere l’ignoranza digitale

Combattere l’ignoranza digitale

CIO: se il team dirigenziale chiede informazioni sulla vostra strategia cloud o 5G, dovrete dare delle spiegazioni che siano convincenti, ma soprattutto comprensibili  »

Redazione CIO // 01.04.2022
7 domande che i CIO devono porsi sull’ufficio del futuro

7 domande che i CIO devono porsi sull’ufficio del futuro

Il famoso futurista Bob Johansen discute il valore innovativo della previsione strategica e di come prepararsi per "l'ufficio flessibile e mutevole delle super menti".  »

Redazione CWI.it // 18.02.2022
Come creare un team di consulenti esperti e di fiducia a supporto del CIO

Come creare un team di consulenti esperti e di fiducia a supporto del CIO

Nessun CIO ha tutte le risposte. Fornitori, consulenti, ex colleghi, CIO di altre aziende possono offrire preziosi consigli al CIO che sa sviluppare e coltivare relazioni di fiducia  »

Sara Brunelli // 01.02.2022
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