SAP promette: nessuna major release ERP fino al 2010

La mossa è chiaramente mirata ad accelerare il passaggio da R/3 a mySAP ERP 2005, che per SAP è una priorità assoluta. Secondo Gartner, circa il 70% delle aziende utenti ha negoziato i nuovi contratti. D’altro canto molti IT manager hanno il problema di giustificare un investimento notevole. SAP infatti impone il passaggio da licenze R/3 a licenze mySAP per un importo che dipende dalla singola installazione, ma dal quale viene scontata solo una parte delle licenze R/3. La decisione inoltre è rallentata dalla necessità di capire tutte le sfaccettature di NetWeaver e i concetti alla base delle SOA. Logico, quindi, che SAP cerchi almeno di tranquillizzare i clienti sul rischio di trovarsi davanti un’ulteriore nuova versione non appena terminato l’upgrade.

“Più presto riescono a far passare la base clienti sulla nuova generazione, più presto l’ecosistema incentrato su NetWeaver e la Enterprise SOA inizierà a fiorire: vogliono mantenere almeno un anno o due di vantaggio su Oracle”, spiega Ray Wang di Forrester Research. In effetti, come sottolinea Yvonne Genovese, analista di Gartner, “nessun altro grande vendor offre modalità di upgrade di questo genere: il fatto di avere già disponibili alcune parti della piattaforma SOA permette di scomporre più facilmente le soluzioni invece di proporle come pezzi unici monolitici”.

Gli utenti, insomma, si trovano davanti una roadmap chiara, ma soprattutto il vantaggio per loro è di poter implementare più velocemente, facilmente e con minori costi degli upgrade di singoli componenti, invece di massicce migrazioni di intere soluzioni. Tuttavia il rischio da gestire, dice Gartner, è l’aumento di complessità, perché il problema di conciliare le personalizzazioni e le integrazioni di software di terze parti con le nuove versioni si può ripetere per ogni mini-upgrade.